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案例介绍

收购询价中RFI、RFQ、RFP、RFB的差异
发布时间:2022-08-05 02:55:33 来源:火狐体育最新下载

  收购文件用于寻求潜在卖方的主张书。假如主要依据价格来挑选卖方(如购买商业或标准产品时),一般就运用标书、投标或报价等术语。假如主要依据其他考虑(如技能才能或技能办法)来挑选卖方,一般就运用比如主张书的术语。不同类型的收购文件有不同的常用称号,或许包含信息邀请书(RFI)、投标邀标书(RFB)、主张邀请书(RFP)、报价邀请书(RFQ)投标告诉、判邀请书以及卖方初始应对邀请书。详细的收购术语或许因职业或收购地址而异

  主张邀请书(Request for Proposal,RFP)用于收购方要求供货商供给问题的解决计划的主张,它答应收购人员在没有发现最佳资源之前,还没有决议向谁收购时,能够去广泛地收集供货商信息并进行谈判。运用 RFP办法时需求留意以下几点。

  首要,即便向某一个供货商供给信息,也有必要把这些信息供给给一切其他的供货商;假如答应某个供货商修正计划,也有必要将这个时机留给一切的供货商,答应他们也修正计划。

  收购方应该考虑对供货商为此计划所支付的时刻和主张进行付费补偿,以避免某个供货商给出了比较好的解决计划,而另一个供货商却以低于第一个供货商的价格进行投标。

  在民营企业中,RFQ 一般被以为与 RFP相同,但在某些安排中,RFQ 则被用于获得为计划意图之约略资讯,此刻在要求中需清晰阐明。在政府收购中,RFQ 只被用于计划资讯的获得。

  一般运用次序:都运用在收购规划阶段,RFI:寻求供货商定见,以使需求清晰化,假如需求很清晰,则用 RFP,寻求供货商的主张书(Proposal), 投标或要求供货商报价前,运用RFQ,以作为投标底价及比价的参阅(条件是给一切供货商的报价格局都相同的,假如不相同,则无法比较,也失去了含义),在这些过程中,能够下降需求不清晰及预算不精确的风

  险(这个危险的确存在的哦,你看哪个项目到最终不是超支的?就比如装饰房间,最终的花费必定比预算要多出20%归于正常。

  为一切供货商报价供给他们最佳计划的相等的时机。由于投标流程会约束了收购方和供应方,RFB只要在满意以下条件时才能够运用:现已清楚地界说了标准书和作业种阐明书(Statement Of Work);收购金额足够大;法规或企业规程法令强制的要求;其他办法不适合。由于正式的投标流程对收购方和供应方来说都是花费比较高的,所以当其他办法能够供给必要的信息时,就不应该运用 RFB办法。

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